Gestão Participativa

Em Janeiro de 2003 os colaboradores e diretores da Suprema Assessoria Contábil sentiram a necessidade de adotar um sistema de participação conjunta nas tomadas de decisões da empresa. Começou a ser aplicado o planejamento estratégico e a partir disso as idéias fluíram cada vez mais . Para a implantação na Suprema Assessoria Contábil, buscou-se estudar as metodologias já implantadas em empresas no Brasil. No início foi bastante complicado, pois só existiam exemplos de aplicação nas grandes empresas. Dessa forma foi eleita uma comissão para buscar e agrupar o maior número de informações disponíveis, tendo como resultado a nossa própria metodologia. Após varias reuniões, no dia 21 de fevereiro de 2003 , a comissão apresentou uma minuta de contrato para discussão e aprovação de todos os participantes recebendo o nome de GPDR – Gestão Participativa com Divisão de Resultados . A composição da comissão eleita foi estabelecida na cláusula 25 conforme segue abaixo.

Ederson Hector da Silva
Jadisson Igon da Silva
Rudimar Back Defreyn
Veríssimo da Cunha Batista

Uma das boas surpresas foi o resultado abaixo, que nos mostra a grande transformação nas empresas que adotaram a Gestão Participativa.




Relacionamento com os Colaboradores

Periodicamente é realizada a pesquisa de satisfação dos clientes e colaboradores. Seus resultados são monitorados, analisados e implantados as devidas correções e/ou necessidades apresentadas. Serve como um canal direto de comunicação, onde se toma decisões estratégicas para benefícios e agregando valor para ambas as partes, visando melhorias constantes na integração, capacitação, relacionamento, confiança, equipamentos, tecnologia e remuneração da equipe com a empresa.

Verifique como está o resultado deste processo.